2022年四川三支一扶资格审查材料？四川三支一扶招募2022年笔试成绩于进入面试资格复审人员名单已经公布，不同地区面试时间不同，四川华图三支一扶考试网为大家整理相关公告如下，详情阅读公告原文。

  2022四川三支一扶公告及岗位

 四川三支一扶历年分数线

　　——四川三支一扶面试资格复审公告及时间——

地区	复审公告	复审时间	面试时间
甘孜	查看	7月28日	7月30日
阿坝	查看	7月29日	7月31日
资阳	查看	查看
广安	查看	查看	8月5日
广元	查看	7月28日-29日	7月30日
内江	查看	查看
宜宾	查看	查看
南充	查看	查看
泸州	查看	7月26日
乐山	查看	7月19日-22日
眉山	查看	7月19日、21日	7月23日延期
自贡	查看	7月22日
攀枝花	查看	7月29日
绵阳	查看	8月1日	8月7日
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　　——四川三支一扶面试资格复审材料清单——

　　资格复审须查验考生有效居民身份证、毕业证原件、《四川省2022年高校毕业生“三支一扶”计划招募考生信息表》及其他需要提供的证明材料。暂未取得毕业证的应届毕业生出具本人学生证(无学生证的，出具所在学校主管毕业生就业工作部门开具的院系、学历层次和专业等情况证明)。暂未取得教师资格证书的人员出具有效期内的中小学教师资格考试合格证明或笔试合格成绩。签订服务协议前仍未取得毕业证及岗位要求相关资格证书的，视为不合格，取消招募资格。留学人员应持国家教育部留学服务中心认证学历、学位参加资格审查，留学期间所学专业未列入国家教育行政部门颁布的学科专业目录的，可按有关规定进行第三方专业认定，认定与招聘专业为相似专业的视为专业条件合格。若政策规定需要单位同意才能报考的，还须提供所在单位出具的同意报考证明。

　　——四川三支一扶面试练习题——

在公职类面试中，人际关系题一直都是一个比较重要的题型。在现实生活中，每个人都不是一座孤岛，我们总是处于一定的社会关系中，同各种各样的人打交道，那如何处理好人际关系就显得尤为重要了。而人际关系中，权属关系往往是比较令考生头疼的，因为涉及领导与下属之间的关系，是工作重要还是跟领导的关系重要?是原则重要还是跟领导的关系重要?这里面涉及到的权属使得考生往往拿不准处理的度。面对这样的题目如何在考场中获得高分呢?下面华图事业单位给大家送上人际题中权属关系作答的小技巧。

核心问题及技巧

一、工作方案的冲突

工作方案冲突体现在领导的决策方案与自己的想法有出入，且认为自己的想法是最佳方案，这时是否要服从呢?

例：同事老王刚刚晋升，现在成了你的领导，在给你布置任务时，明确了具体的执行方案，可这项任务你已经做过很多次了，每次效果都较好，老王的方案跟你之前的做法有较大出入，请问你该怎么办?

技巧点拨：方案的矛盾最终是要通过领导同意才能执行的

1.梳理自己的方案和矛盾点，主动汇报，聆听领导的建议和指示;

2.若领导同意我的方案，我可以按原先的做法处理，若不同意，需要严格服从领导的方案;

3.正确认识权属关系：因为领导更具丰富的经验和全局战略思维，我认为我的方案不一定是真正的优。

二、工作原则与领导命令的冲突

这类问题多体现在领导的命令触犯了规章制度或基本工作原则，这时是否要服从?

例：部门项目结束，但成效差强人意，你需要总结此次项目相关数据和信息向上级机关部门汇报，你的直属领导让你把数据改得好看一些，请问你该怎么办?

技巧点拨：坚持原则、灵活沟通

1.更改数据是不诚信的行为，需要坚持原则，服从但不盲从;

2.灵活劝导，说明利害关系。一是假的数据不能反映真的问题，得不到上级部门的指导和支持;二是此次汇报不仅真实反馈问题，还把此次整改的方案和决心一并汇报。将损失降到最低;

3.正确认识权属关系：当领导的决策出现明显错误时，作为下属，有向领导建言献策的义务和责任。

三、不同领导命令的冲突

这类问题多体现在不同领导给你安排工作，在工作方案上或时间上存在冲突，此时该服从哪一个领导呢?

例：廖处长和王副处长最近在工作上有较大分歧，部门的氛围也一度紧张，廖处长给你安排任务，要求你做一个为期三天的基层脱贫成效巩固调查工作，随后王副处长又找到你，让你随他到市里开一个学习会议，学习会议两天和调查工作完全冲突。请问你该怎么办?

技巧点拨：解铃还须系铃人，命令的冲突由各领导协商统一后方可执行

1.两位领导的任务存在时间上的冲突，不能自己选择性地服从，否则就是越权;

2.将两位领导的任务立即汇报给自己的直属领导，并说明自己的难处，建议让廖处长和王副处长协商，无论最终给我安排哪一项，我都会严格服从;

3.正确认识权属关系：各级领导布置任务后，需在第一时间将任务及方案汇报给直属领导。